當(dāng)今的銷售市場的布局，不單是公司的產(chǎn)品研發(fā)能量不夠，倒不如說是公司的經(jīng)營管理理念沒有融入技術(shù)性的發(fā)展趨向。公司在進(jìn)到新的銷售市場自然環(huán)境時，最先要市場細(xì)分，尋找與自身的資產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)性層面相一致的市場定位，突顯自身的優(yōu)點(diǎn)，營造的品牌；次之，要解決“價錢防守戰(zhàn)術(shù)”的偏激目光，提升商品的品質(zhì)、提升商品的構(gòu)造、特性，再增加產(chǎn)品研發(fā)的資金投入，以技術(shù)轉(zhuǎn)移為支撐點(diǎn)充足的發(fā)展趨勢起來。技術(shù)性升級工作能力顯著的反映在與進(jìn)口產(chǎn)品的差別上，因而，公司還應(yīng)當(dāng)立足于的差別，為銷售市場造就的使用價值。試驗(yàn)儀意味著著一個國家總體的生產(chǎn)制造水準(zhǔn)，有關(guān)科研課題的產(chǎn)品研發(fā)水準(zhǔn)和精英團(tuán)隊(duì)工作能力才算是公司提升日?；哪芰?，是公司不斷發(fā)展趨勢的真實(shí)推動力。

在我國從初期的仿造、制造科技含量較低的拉伸試驗(yàn)機(jī)到當(dāng)今向高精密涉足的系統(tǒng)進(jìn)程，早已歷經(jīng)了只靠經(jīng)營規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益澎漲發(fā)展趨勢的環(huán)節(jié)，可是在核心技術(shù)的行業(yè)在我國還必須進(jìn)一步提升，降低對海外核心技術(shù)的依靠。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的自然環(huán)境，在我國試驗(yàn)儀公司應(yīng)當(dāng)將試驗(yàn)的目標(biāo)從原材料、零部件拓展到全部系統(tǒng)軟件和各種工程項(xiàng)目的新項(xiàng)目，在對外開放擴(kuò)展中掌握其發(fā)展趨勢的多元性，關(guān)心試驗(yàn)儀發(fā)展趨勢的流行的發(fā)展趨勢，將試驗(yàn)儀的主要用途和運(yùn)用的層級再度開展擴(kuò)展和遍布，培養(yǎng)在我國公司強(qiáng)勢的發(fā)展趨勢氣魄，變成技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)的先峰能量。